خزينة الكرة
أطلقت أمس رابطة الدوري الفرنسي خطتها الاستراتيجية للفترة من 2017-2022 والتي تهدف لتعزيز تنافسية الدوري الفرنسي بمواجهة الدوريات الأوروبية الكبرى.
وتركز الخطة الاستراتيجية الفرنسية على 5 جوانب مهمة هي حماية وتعزيز قيمة مستوى التدريب في فرنسا، وتعزيز قيمة الكرة الفرنسية المحترفة دولياً، وزيادة المعرفة وتحسين خدمة الجماهير والعملاء بهدف زيادة إيرادات أيام المباريات ومبيعات المنتجات، وتطوير العلاقات مع المستثمرين والشركات والاتحاد الأوروبي لكرة القدم، وأخيراً تطوير استراتيجية للعلامة التجارية والاتصال والمسؤولية الاجتماعية.
وشهدت هذه الأساسيات إطلاق 20 مبادرة من قبل الرابطة توزعت على الجوانب الـ5 المذكورة أعلاه، وتهدف لزيادة الإيرادات بقيمة 400 مليون يورو لتصل إلى 2.2 مليار بدون احتساب إيرادات انتقالات اللاعبين (زيادتها 500 مليون يورو باحتساب الانتقالات لتصل إلى 2.7 مليار يورو)، كما تهدف لأن تكون الكرة الفرنسية ضمن أكبر 4 دوريات أوروبية حسب تصنيف اليويفا، وزيادة معدل رضا الناس إلى 50٪ بزيادة 17 نقطة عن الوضع الحالي.
أبرز هذه المبادرات سنقوم باستعراض أبرزها في الأسطر التالية.
- تغيير أنظمة عقود اللاعبين والسماح بتوقيع عقود لمدد أطول.
- حماية النشء وتزويدهم بأفضل مستوى تدريبي.
- زيادة الشفافية في ملفات الانتقال وعقود اللاعبين.
- ترويج الكرة الفرنسية بالتعاون مع الاتحاد الفرنسي خارجياً، ودعمها بمقاييس موحدة مثل الإحصاءات.
- تحسين اللعبة: وذلك عبر معايير تراخيص الأندية، تطوير التحكيم، أجواء المباريات من بيئة ملاعب وأمن واستقبال وغيرها، وتحسين النقل التلفزيوني، وجهود أخرى مختلفة في جوانب عدة.
- زيادة قيمة حقوق النقل التلفزيوني للدوري الفرنسي خارجياً.
- ترويج الكرة خارجياً وذلك عبدة وسائل مثل تعيين سفراء عالميين للدوري، اختيار مواعيد مبكرة للعب المباريات، تحفيز استقطاب نجوم محليين من دول مثل الصين، إبراز نجوم المنتخب الفرنسي والمنتخبات الأخرى المتواجدين في ليغ1.
- دراسة العملاء (المشجعين) بشكل أفضل لمعرفة رغباتهم، وتم اختيار الدوري الألماني كنموذج لهذه الدراسات.
- تطبيق استراتيجية لخدمة العملاء والتسويق الرقمي للمباريات بالتعاون مع الأندية.
- تطبيق أفضل الممارسات التسويقية، والتي اختيرت تجارب الدوري الأمريكي لكرة القدم MLS وكرة السلة NBA كنموذج يحتذى.
- تحفيز الشراكات مع أكبر 40 شركة، وتحفيز الأندية على ابتكار مخزون من الأصول القابلة للرعاية مثل اسم الملعب وفرق الرياضة الإلكترونية.
- تسويق الأندية للمستثمرين.
- التعاون مع الاتحاد الفرنسي ورابطة الأندية الأوروبية لاتخاذ إجراءات تخص عدد الأندية المتأهلة للمسابقات الأوروبية وآلية تأهلها، وآلية توزيع الجوائز المالية وجدولة البطولات.
- تجديد هوية الدوري واستراتيجيتها.
- الوصول لأسواق وجماهير جدد.
- اعتماد مدونة سلوك للاعبين وجميع الأطراف ذات العلاقة.
- استخدام دوري الدرجة الثانية “ليغ2” وكأس الرابطة حقلاً لتجارب الأفكار الجديدة سواء التقنية أو التحكيمية وغيرها.
العرض الذي قدمته الرابطة متاح للاطلاع (باللغة الفرنسية) عبر الضغط هنا.
